罗素投资集团副主席、前全球首席投资官的六堂课 （二）：压力造就钻石，亦或煤炭

疫情发生的时候，正值我第二次担任罗素投资全球首席投资官的职务期间。

2018年9月是我第一次来到罗素投资在西雅图的总部，我当时 与负责零售基金业务的董事会主席促膝而谈。

“我知道上次我担任全球首席投资官期间，我们因为全球金融危机而有过‘一小段困苦时期’，但我估计应该不会再有类似的事情发生了，”我半开玩笑地说道。
结果，新冠疫情引发了全球市场的极端波动。不过，此次带给基金管理人的挑战却与以往的金融危机期间截然不同。

无数生命危在旦夕，日常生活天翻地覆，世界各地相继封城。

资产管理公司所面对的重大挑战，则是要同时应对市场巨变和制定应急计划，维持业务的顺畅运转。

罗素投资不仅同时达成了以上两个目标，和其他所有人一样，整个团队在都只能居家办公的艰苦条件下，更是将交易操盘的准确率提升了50%。

为了能让大家有个更准确的概念，容我说明一下：罗素投资的资产管理规模总计达到3,000亿美元，但是分为不同的交易活动。比如说，有的交易是给罗素投资管理的基金做的，有的交易是为转型管理的客户做的，有的则是对衍生品的叠加投资。

我们不仅做到了前面提到的交易准确率提升，我们在疫情初期的交易量甚至还飙升至3万亿美元，相比前一年增长了4亿美元。

如此成绩，正是我们团队在面对复杂因素时能够专注一心的最佳证明。毕竟，衍生品的交易对手方纷纷将后勤工作外包到了印度等国，而在那里居家办公所面临的挑战要大得多。
我们在当时取得的另一项成绩，则是简化了我们的业务流程，对资产管理人日常工作中需要外出的部分进行了精简。

以上两项成绩都说明，最极端的压力反而能够激发出人的最大潜能，这也包括组织的最大潜能。事实上，能够沉稳应对危机的能力，应当是每一位投资者对所有资产管理公司的期许和要求。

这也能充分证明，压力能够造就钻石，否则就只是煤炭。

下篇预告：（三）：聪明人喜欢请更聪明的人做事。

上篇回顾：（一）：莫要虚度危机